Passie voor het vak, werken vanuit je hart, de allerbeste oplossing voor onze klant.
Nooit stoppen met leren en blijven ontwikkelen. Deel jij onze passie en ambitie? Jouw uitdaging staat hier tussen!
Ben jij de Systeem- en Netwerkbeheerder met passie voor IT-infrastructuur en moderne techniek? Hou jij van dynamiek, ben je praktisch ingesteld en hou je van afwisseling? Bij Stolze, onderdeel van GreenV, werk je niet alleen voor ons eigen bedrijf, maar ook voor de verschillende bedrijven binnen de GreenV-groep. Jij zorgt ervoor dat onze IT-omgeving én die van onze partners stabiel, veilig en toekomstbestendig is.
Wij staan niet alleen klaar voor de klant, maar ook voor jou! Elk jaar blikken we terug op de prestaties van het afgelopen jaar en bespreken we de toekomstplannen. Niet alleen bedrijfsbreed maar ook voor jou persoonlijk. Wat zijn jouw ambities en hoe kunnen wij jou daarin ondersteunen.
Successen worden niet door één iemand behaald. Elke collega heeft daarin een bijdrage. Wij delen en vieren deze successen dan ook met alle collega's via open dagen en bouwborrels. Op deze manier kunnen de mensen die op kantoor of in één van de werkplaatsen aan het project hebben gewerkt ook het resultaat van hun werk terugzien. De kernwaarden waar wij binnen Stolze allemaal naar streven en elkaar op aanvullen zijn: verantwoordelijkheid, betrouwbaarheid, betrokkenheid, professionaliteit en dienstverlenend.
We laten je graag zien wat we zoal beleven bij Stolze. In dit blog lees je wat we naast hard werken nog meer doen.
We vinden het namelijk ook belangrijk dat we plezier in ons werk hebben en dat iedereen zich thuis voelt bij Stolze!
Meld je dan aan voor onze Job alert
Wil je op de hoogte worden gebracht wanneer er nieuwe vacatures online komen op onze website? Vul je e-mailadres in en we sturen je een e-mail wanneer er één of meerdere nieuwe vacatures bijgekomen zijn.
Als je je wilt afmelden, dan zit er in de e-mail een afmeldlink.
Manager technish beheer
Na meer dan 28 jaar heb ik het nog altijd enorm naar mijn zin bij Stolze. Als ik terug kijk op die jaren en hoe ik in de managersfunctie ben gerold, heb ik dat nooit heel erg bewust voor mij gezien toen ik jonger was. Op mijn 16e begon ik met mijn vakantiebaantje bij Stolze en later kwam ik in vaste dienst. Direct na het behalen van de MTS was ik totaal nog niet vakvolwassen, maar werd ik door Stolze in het diepe gegooid. Ruim driekwart jaar ben ik met zweet in m’n handen naar klanten gereden, omdat ik eigenlijk geen idee had of ik de storing wel zou kunnen oplossen. Van deze tijd heb ik enorm veel geleerd.
Na 7 jaar in de buitendienst gelopen te hebben, ging Teun Stolze het rustiger aan doen en werd ik gevraagd als service coördinator. Eén van de uitdagingen daarin was het steeds verbeteren van het werk door automatisering. Het doel was om het werk zo veel mogelijk leuk en werkbaar te maken voor iedereen. Dat betekende voor monteurs minder administratie en voor collega’s op kantoor effectiever werken. Ik had echt mijn eigen afdeling en werd vrij gelaten om te doen waarvan ik dacht wat goed was voor Stolze. Er was, en is nog steeds, altijd ruimte voor goede ideeën.
Nu, als manager, is mijn grootste uitdaging ervoor te zorgen dat iedereen op zijn of haar plek zit. Ik wil mensen laten stralen in hun werk en laten doen waar ze goed in zijn. Omdat we als Stolze ontzettend gegroeid zijn en we steeds meer collega’s krijgen, is dat niet altijd een makkelijke taak. Als ondersteuning heb ik vorig jaar een HBO middelmanagement gevolgd welke mij als manager meer handvaten geeft. Het komt soms voor dat iemand het niet naar zijn zin heeft in zijn functie en het is mijn taak om er achter te komen wat de reden daarachter is. Samen kunnen we dan kijken of we iets in de functie kunnen aanpassen of dat een andere functie veel beter past bij die persoon. Het geeft mij ontzettend veel voldoening als collega’s stralen in hun werk en goed werk kunnen leveren in hun functie.
Het afgelopen jaar ben ik als manager betrokken geweest bij de vorming van de strategie van Stolze. Het nauw betrokken zijn bij zo’n proces was nieuw voor mij. Na 28 jaar weer in het diepe gegooid worden zorgt voor wat onwennigheid in het begin, maar ik heb mijzelf, en alle andere managers binnen Stolze, beter leren kennen. Ik ben van mening dat we hierdoor een beter Management team hebben gevormd en dat we met deze nieuwe strategie goede stappen naar de toekomst kunnen maken. Het ontzorgen van de klant, is een nieuwe stap die we aan het ontwikkelen zijn. Het opzetten van overeenkomsten voor diensten (onderhoud, technical support, inspecties, data-analyse) is een gave uitdaging.
Stolze is een heel sociaal bedrijf. Als je eenmaal binnen bent en je een beetje kunt aarden, zijn er volop doorgroeimogelijkheden. Iedereen wil je helpen en heeft wat voor je over. We zoeken altijd wel nieuwe mensen, ik zit nu bijna iedere week wel met een sollicitant. Er wordt hard gewerkt bij Stolze, maar er is altijd tijd voor een geintje. Mensen zien te weinig wat er allemaal voor nodig is om een plantje te laten groeien en ik probeer ze daar enthousiast voor te maken. Tuinbouw is de toekomst en met onze visie en strategie voor de komende jaren denk ik dat wij als Stolze een grote rol spelen in deze toekomst.
Calculator Watertechniek
Heb je kennis van techniek? "Uuhm… ik sleutelde vroeger wel eens aan mijn brommer…". Dit was een van de vragen toen ik in 2017 bij Stolze solliciteerde op de functie calculator watertechniek.
Op dat moment was ik negen jaar werkzaam als transportplanner en toe aan een nieuwe uitdaging met een meer commerciële insteek. Ik zocht een Westlands bedrijf met een actieve personeelsvereniging waar de week gezamenlijk afgesloten wordt. Tijdens de gesprekken die volgden, werd duidelijk dat het hebben van de juiste kennis niet het belangrijkste is en dat ik bij Stolze intern opgeleid kon worden. Er bestaan geen uitgebreide opleidingen voor watertechniek dus is er een persoonlijk opleidingstraject voor mij uitgestippeld. Zonder technische werkervaring ben ik samen met Stolze het avontuur aangegaan.
In mijn opleidingstraject bij Stolze heb ik eerst technische kennis opgedaan bij de unitbouw en technische tekeningen leren lezen. Hierdoor heb ik de units die wij maken goed leren kennen en weet ik waarover ik praat. Daarna ben ik met de buitendienst mee op pad gegaan, waar ik van begin tot eind heb kunnen zien hoe de installaties worden geïnstalleerd en onderhouden. En misschien wel het belangrijkste van alles, ik weet wat er leeft op de werkvloer en ik heb mijn collega's echt leren kennen!
Tenslotte heb ik het calculeren vooral geleerd door mee te kijken met collega's en te oefenen met projecten die al verkocht waren. Dan kreeg ik een opdrachtbevestiging met de opdracht: maak er maar een prijs voor. Wat ik niet wist zocht ik op, alles wat ik deed keek ik na en pas als ik er echt niet uit kwam vroeg ik het aan een collega. De gemaakte calculatie vergeleek ik dan later met die van mijn collega's en daar heb ik ontzettend veel van geleerd.
Voordat ik bij Stolze begon had ik geen flauw idee hoe de techniek in een kas werkte en ik heb dan ook iets compleet nieuws geleerd. Ik leer nog steeds en ga regelmatig met een verkoper mee naar de klant om tijdens de onderhandelingen mijn calculaties te onderbouwen en de techniek uit te leggen. Aan tafel met de klant ontstaat er dan een wisselwerking, omdat geen enkele installatie hetzelfde is en iedere klant zijn eigen specifieke wensen heeft. Door de wensen van de klant te verwerken naar een complete installatie, waar wij met zijn allen achter staan, geeft ontzettend veel voldoening.
Het inwerkprogramma was best intensief en kostte veel energie, maar dat is het allemaal waard geweest. Techniek is altijd in ontwikkeling en ik vind het leuk om mij erin te verdiepen en nieuwe oplossingen en ideeën uit te wisselen met klanten en collega's. Ik heb door het inwerkprogramma bij Stolze een stevige basis aan watertechnische kennis gelegd en ik doe nu echt wat ik leuk vind. Een opleidingstraject bij Stolze zou ik dan ook iedereen aanraden!